La Blockchain: Un investissement risqué pour les entreprises?
Avec tous ses atouts, la blockchain présente des multiples opportunités pour les entreprises. Immutabilité, consensus, sécurité, transparence et d’autres encore poussent les dirigeants à opter pour cette technologie décentralisée qui a fait l’objet d’un battage médiatique depuis son avènement en 2009. Malheureusement, tout le monde ne réussit pas du premier coup dans la blockchain. Nombreux sont les projets blockchain qui ont échoué faute de bonnes leçons.
Projets blockchain, entre les promesses de succès et les échecs cuisants
La technologie décentralisée qu’est la blockchain n’a jamais cessé de séduire les entreprises au point de les pousser à créer des projets connexes. Chez PwC, il existe une bonne explication à cette ruée :
« Les résultats de l’étude [Blockchain et crypto, édition 2022] mettent en évidence le caractère incontournable de la blockchain et des actifs cryptos dans les entreprises. La question n’est plus pour ou contre, mais quand et comment », souligne Pauline Adam-Kalfon, associée membre du comité de direction et reponsable des activités Blockchain et Crypto de ce célèbre cabinet.
Pour PwC, les acteurs français semblent afficher de l’intérêt pour la technologie blockchain. On dit même sur son site que « 61 % des entreprises françaises déclarent dégager des bénéfices grâce à leurs projets blockchain ».
Pourtant, une étude publiée en 2018 par China Money Network parle d’une durée de vie de 1,22 an pour les projets blockchain. En plus, près de 90 % d’entre eux ont sombré.
Tel est le cas de Maersk et IBM qui ont décidé d’abandonner leur plateforme blockchain TradeLens en novembre dernier. À titre de rappel, ce dispositif était censé utiliser la technologie blockchain d’IBM pour mieux affermir les chaînes d’approvisionnement numériques. Ainsi, les partenaires commerciaux de Maersk pourront profiter d’un accès unique et partagé aux données et aux documents d’expédition de marchandises en temps réel.
Quelles leçons tirer de ces échecs ?
En revenant sur les malheurs de Maersk et IBM, Cointelegraph a dressé une liste de 3 leçons majeures à l’intention des entreprises. À savoir :
- ne pas considérer l’innovation comme « monolithique » ou identique ;
- ne pas commencer avec des projets complexes, mieux vaut des « applications simplistes » :
- accepter l’existence de différents niveaux de tolérance du projet blokchain au risque.
Dans la pratique, la technologie blockchain arrange bien les entreprises comme la Charoen Pokphand Foods de la Thaïlande. Cette dernière en a fait un outil pour contrôler ses marchandises. L’essentiel réside pourtant dans la capacité des entreprises à apprendre là où les autres ont échoué.
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