Influence du Web3 sur les médias - Interview avec Egor Plotnikov de DCM Swiss

Alors que l’univers de la blockchain et des cryptomonnaies ne cesse de se transformer, de nouvelles perspectives émergent constamment, redéfinissant notre approche du futur numérique. Aujourd’hui, nous avons le plaisir d’échanger avec Egor Plotnikov, Directeur des Opérations et Responsable de projet ITO pour DCM Swiss, une entreprise qui ambitionne de bouleverser notre rapport aux médias à l’heure du Web3.

1- Pour nos lecteurs qui ne connaissent pas votre projet, pouvez-vous vous présenter et nous dire comment ce dernier a vu le jour ?

Bonjour et merci de me recevoir. Je m’appelle Egor Plotnikov. J’ai toujours été passionné par l’innovation, surtout lorsqu’elle sert l’amélioration de la paix et de la société globale. Ayant étudié aux quatre coins du monde (Russie, Hong Kong, Chine, Amérique), et en particulier au United World College de Hong Kong, qui « fait de l’éducation une force pour unir les peuples, les nations et les cultures en vue de la paix et d’un avenir durable« , cette passion n’a fait que s’intensifier. Il y a environ sept ans, j’ai découvert les blockchains, la tokenomie et la gouvernance, commençant par Bitcoin, bien sûr, et cela m’a captivé. Quel que soit l’angle sous lequel j’examinais ce que je trouvais, tout semblait être un meilleur modèle pour les gens à travers le monde et pour presque toutes les industries existantes ou émergentes. J’ai commencé par analyser la tokenomie de divers projets cryptos et les DAO existantes. Ensuite, j’ai trouvé un emploi qui m’a permis de développer des compétences pratiques dans le domaine du Web3 et qui m’a valu une certaine reconnaissance pour certains projets réussis en matière d’opérations et de cryptomonnaies. L’entreprise pour laquelle je travaillais a réalisé qu’elle pouvait significativement étendre son champ d’activités dans l’industrie des médias. C’est ainsi que l’idée d’une entreprise dédiée à l’accroissement de la confiance dans les médias, à la propriété de l’information et à la vie privée, ainsi qu’à la monétisation de l’industrie des médias a été conçue. Aujourd’hui, je travaille en tant que responsable des opérations et chef de projet ITO chez DCM Swiss, tout en préparant mon master en Blockchains et Monnaies numériques à l’Université de Nicosie.

2- Pouvez-vous expliquer en détail comment DCM Swiss utilise la technologie de la blockchain et l’intelligence artificielle pour lutter contre la manipulation de l’information et la propagation des fake news ?

Bien sûr. L’un des nombreux usages de l’intelligence artificielle que nous mettons en place est de fournir aux utilisateurs une analyse de la qualité du contenu et des recommandations d’amélioration. Une part importante de ce travail consiste, bien entendu, à vérifier les faits. Le contenu de meilleure qualité est plus facile à trouver sur notre plateforme, ce qui signifie qu’il est plus susceptible d’être acheté et d’avoir une plus grande visibilité, aboutissant ainsi une synergie positive et une valorisation plus élevée. Nous introduisons diverses mesures de la qualité du contenu et des classements de créateurs de contenu. Ces classements sont basés sur la réputation professionnelle et la qualité cumulative du contenu produit par le créateur. Grâce aux mesures et aux classements, il est possible de mettre en place des systèmes de responsabilité professionnelle qui améliorent la qualité du contenu à grande échelle. Ces mesures assurent également que tous les acteurs de l’industrie des médias bénéficient financièrement de cette amélioration.

Afin de rétablir la confiance dans l’industrie des médias, nous combinons les technologies de l’intelligence artificielle et de la blockchain. Cette combinaison permet de vérifier les faits et d’assurer l’authenticité du contenu, qui est stocké de manière sécurisée sur la blockchain. Les informations sont ensuite accessibles via un registre ouvert et immuable, offrant ainsi une transparence incontestable. L’association d’un tel registre et des licences de contenu permet de prouver que le contenu n’a pas été altéré. Pour améliorer davantage cette solution à l’avenir, nous envisageons d’intégrer le Merkle Mountain Range (MMR), une composante basée sur la blockchain qui garantirait la double responsabilité technique. Pour le facteur humain, nous développons un système communautaire décentralisé axé sur les individus pour la vérification collective de la crédibilité du contenu, avec des récompenses attribuées en conséquence.

Certains spécialistes pourraient souligner à juste titre que la manière dont nous jugeons si une information est digne de confiance n’est pas toujours basée sur des faits, mais plutôt sur nos convictions préexistantes ou nos préjugés. Il s’agit d’un dilemme très intéressant qui doit être pris en compte et nous espérons que notre technologie et nos approches centrées sur l’homme résoudront ce problème au niveau collectif.

3- Vous prétendez être l’une des rares start-ups Web3 avec de véritables cas d’utilisation pour une adoption massive. Pouvez-vous nous donner des exemples concrets de la manière dont votre technologie pourrait être adoptée à grande échelle ?

Dans l’industrie des médias, il existe généralement trois principaux scénarios et besoins commerciaux, chacun ayant des opérations spécifiques et des exigences correspondantes : 1) la création, la gestion et la protection du contenu ; 2) la vente et la publication du contenu ; 3) la promotion du contenu.

Actuellement, chacun de ces besoins comporte des opérations et des logistiques complexes avec de nombreux intermédiaires inutiles et des processus inefficaces, entraînant des coûts opérationnels élevés. Nous sommes en train de développer une plateforme conviviale qui répondra plus rapidement à ces besoins, tout en tirant pleinement parti des avantages de la technologie blockchain et de l’intelligence artificielle, pour une expérience fluide et efficace.

Nous pensons que la propriété et la protection de contenu basées sur la blockchain seraient plus transparentes et incorruptibles et que, combinées à une gestion appropriée du contenu numérique, elles pourraient résoudre de nombreux litiges en matière de droits d’auteur et de licences dans l’industrie des médias. En outre, notre intelligence artificielle analyse et classe la qualité du contenu en fonction de différents paramètres. Plus le contenu est de qualité, plus il a de valeur, et donc plus sa publication et sa monétisation sont importantes.

Après la création du contenu, celui qui apparaît sur notre Marketplace peut être vendu et publié sur le(s) site(s) web de l’agence de presse. Ce processus est accéléré de façon peer-to-peer, dans le respect des licences de contenu établies, et crée une valeur équitable pour toutes les parties impliquées. Nous développons l’intelligence artificielle pour renforcer ce processus afin d’améliorer le référencement, la sensibilisation et le ciblage du contenu, ce qui se traduit en fin de compte par des avantages financiers plus importants.

Nous visons à organiser la promotion du contenu d’une manière technologiquement et socialement décentralisée. Cela signifie que l’exposition initiale et la publication potentielle du contenu seront possibles non seulement à partir de notre place de marché, mais aussi par le biais de diverses intégrations de systèmes de gestion de contenu (CMS). En ajoutant la distribution via des médias sociaux organisés de manière fiable, nous augmenterons le taux d’acquisition, ce qui conduira à une plus grande sensibilisation aux produits, aux services et aux informations que le contenu contient. Reconnaissant la forte tendance mondiale pour le Web3, nous visons à permettre la promotion et l’acquisition de nouveaux formats de contenu (par exemple, les tokens non fongibles, ou NFT) d’une manière directe et décentralisée, ce qui augmente les taux de conversion et les ventes.

De manière plus intangible, mais néanmoins réelle, nous visons à accroître la confiance dans l’industrie des médias en synthétisant les activités de vérification de la confiance dans le contenu par des récompenses sous forme d’actifs numériques pour le contenu déjà analysé par l’intelligence artificielle. Une plus grande confiance dans la crédibilité des médias rétablira les volumes de lecteurs pour les agences de presse et les annonceurs, créant ainsi une nouvelle valeur pour toutes les parties prenantes.

4- Comment fonctionne votre département de promotion pour diffuser des articles auprès d’un large réseau d’éditeurs ? Comment l’utilisation des NFT établit-elle une connexion directe entre les consommateurs et les marques ?

Nous n’avons pas de département dédié à la promotion des articles. Nous pensons qu’une automatisation via diverses intégrations techniques (blockchain, intelligence artificielle, CMS) et une approche centrée sur l’humain sont beaucoup plus efficaces et rentables. En utilisant l’expérience antérieure de nos partenaires commerciaux, nous établissons des partenariats avec les agences de presse du monde entier en les intégrant à notre plateforme. Cette démarche nous permet de démontrer instantanément la valeur de nos outils et services.

Les NFT, en tant qu’actifs basés sur la blockchain, offrent la possibilité d’effectuer des analyses précises en se focalisant sur les utilisateurs qui les détiennent. Grâce aux NFT, il est possible d’établir une connexion bidirectionnelle entre les marques et les consommateurs, tout en préservant la propriété et la confidentialité. Par exemple, les marques peuvent communiquer avec les détenteurs de leurs NFT (sans connaître leur identité) pour leur fournir des mises à jour spécifiques basées sur des analyses. Les détenteurs peuvent bénéficier d’avantages exclusifs définis par les marques, tout en fournissant des commentaires et en étant potentiellement récompensés en retour. Les marques peuvent obtenir des données plus précises sur les besoins et les préférences des consommateurs, ce qui leur permet de réduire les coûts de production et d’exploitation, de fidéliser leurs clients et de générer de nouvelles sources de revenus. Toutes ces possibilités, et bien d’autres encore, illustrent la transition de l’économie actionnariale vers une économie des parties prenantes.

5- Pouvez-vous expliquer exactement ce que sont les « Web3 Tours » et comment offrent-ils une nouvelle façon de créer et de gérer des visites guidées ? Comment les utilisateurs peuvent-ils collecter et échanger des récompenses ?

Reconnaissant les tendances croissantes d’adoption du Web3 dans le monde, comme on peut le voir clairement à travers les efforts de Dubaï, des Émirats Arabes Unis, de Hong Kong et d’autres pays, sur les conseils de nos conseillers seniors, nous avons conçu un nouveau concept d’utilité réelle des NFT en ce qui concerne les voyages. Web3Tours repose sur l’idée de proposer de nouvelles expériences aux voyageurs. Compte tenu des statistiques passées sur certaines des utilisations les plus populaires des NFT, comme la billetterie, nous pensons que c’est une excellente opportunité pour attirer plus de personnes dans le monde du web3, peut-être en commençant par diverses conférences sur les cryptomonnaies et la blockchain. Cela peut être une démarche très puissante pour établir une relation mutuellement bénéfique entre les utilisateurs habituels du web2 et du web3, ainsi que pour créer un lien bénéfique entre le client et la marque ou entre les marques. En fin de compte, nous espérons que cela mènera à une meilleure compréhension et à une adoption plus large du Web3 dans notre monde physique.

Lorsque nous parlons de collecte et de rachat, nous pensons qu’il doit y avoir un moyen de combler le fossé entre la commodité du web2 et la propriété du contenu web3. Pour une propriété totale, les NFT nécessitent des wallets crypto pour être installés. Cependant, les wallets non dépositaires sont souvent fastidieux à utiliser pour la première fois, et peuvent même nécessiter une vérification de l’identité des utilisateurs. Cela poussent nombre de ces derniers à renoncer à leur utilisation. D’autres omettent cette étape et deviennent finalement des wallets de garde, ce qui n’est idéal ni pour le fournisseur de services, ni pour l’utilisateur final. La solution pourrait consister en une sorte de portail de rédemption avec l’abstraction du compte. Les utilisateurs, qu’il s’agisse de particuliers ou de marques, pourraient ainsi bénéficier d’une initiation pratique, sans qu’il soit nécessaire d’obtenir une licence dépositaire, et d’une pleine connectivité entre les clients et les marques.

6- Comment votre modèle d’affaires génère-t-il des revenus ? Comment l’investissement dans l’adoption massive du Web3, et en particulier dans DCM Swiss, présente-t-il une opportunité attrayante pour les investisseurs, notamment dans le climat économique actuel marqué par l’impact des pandémies, des conflits et de la crise financière mondiale ?

DCM a un modèle d’accumulation de valeur double, qui permet un équilibre parfait entre fonctionnalité, commodité et génération de valeur. Cela dit, nous sommes en mesure de monétiser sur deux couches : l’application et le protocole. Sur la couche d’application, DCM facture des frais fixes pour les services de création, de certification et de promotion de contenu, ainsi que des commissions spécifiques au scénario qui sont bien inférieures à celles de l’industrie des médias. En même temps, en utilisant nos différentes technologies, nous permettons à tous nos utilisateurs de débloquer de nouvelles fonctionnalités et de générer des revenus bien supérieurs à ceux qu’ils ont obtenus dans les médias numériques « anciens ». Pour certains utilisateurs, nous monétisons les frais de transaction en chaîne au niveau du protocole pour plus de commodité. De plus, en tokenisant l’industrie des médias et en ouvrant la porte à de nouveaux intervenants (les consommateurs de contenu), nous créons de nouvelles valeurs et opportunités pour eux et pour nous-mêmes.

À l’heure actuelle, ce n’est plus un secret pour personne que le Web3 est une évolution inévitable par rapport au Web2, qui n’est plus si loin. Nous assistons à une adoption précoce dans le monde entier, et même les gardiens des systèmes financiers et médiatiques obsolètes ont beaucoup de mal à s’opposer à la valeur objective et polyvalente qu’apporte le Web3.

La crise immobilière de 2008 a peut-être été la première douche froide, brisant l’illusion dans laquelle beaucoup vivaient. La crise bancaire de 2022-2023, qui se poursuit à un rythme soutenu, a encore mis en lumière la fragilité du système financier mondial. Mais une crise à laquelle nous avons accordé trop peu d’attention (comme une grenouille que l’on ébouillante lentement) est la crise de l’information. Il y a beaucoup trop d’informations importantes et de qualité qui ne parviennent pas jusqu’au grand public, contrairement aux fausses informations de mauvaise ou de faible qualité. La désinformation est sans doute le plus grand défi de l’ère de l’information dans laquelle nous vivons, qui a également un impact sur la monétisation des médias, et nous ne pouvons pas nous permettre de l’ignorer.

Étant donné que la crédibilité de l’information est devenue un sujet sensible ces dernières années, nous sommes convaincus que le moment est venu d’investir dans des projets visant à rétablir la confiance, la résilience et la monétisation de l’information. « Ne jamais gaspiller une bonne crise » : en période de creux et d’instabilité des marchés, ainsi que de besoin criant d’informations crédibles, des projets tels que DCM offrent sur un plateau des opportunités d’investissement qui ont de grandes chances de porter leurs fruits, en particulier lorsque le marché commencera à se redresser.

Conclusion

Egor Plotnikov nous donne une vision passionnante du futur possible du Web3 et de son adoption à grande échelle, en capitalisant sur les avantages de la blockchain et de l’intelligence artificielle. Son objectif est d’adresser les défis majeurs auxquels l’industrie des médias est actuellement confrontée. DCM Swiss, l’entreprise dont, il est le Directeur des Opérations et Responsable de projet ITO, aspire à transformer l’industrie des médias en instaurant un nouveau niveau de confiance et d’authenticité grâce à ces technologies avant-gardistes. La décennie à venir promet d’être enthousiasmante pour l’industrie des médias, avec l’essor du Web3 et l’adoption croissante de ces innovations pleines de promesses.