Immobilier : Pourquoi l'investissement locatif ne séduit plus en France ?

Le modèle de l’investissement locatif vacille, et ce n’est plus une simple alerte. En effet, les chiffres confirment un recul profond. Jadis pilier des stratégies patrimoniales françaises, la pierre perd de sa superbe. Le marché locatif s’assèche, les dispositifs fiscaux disparaissent, et les régulations se durcissent. Face à ce climat, de nombreux investisseurs détournent le regard et explorent d’autres horizons. Ce virage est discret, mais structurant : l’immobilier locatif n’est plus une évidence. L’avenir du placement patrimonial se dessine-t-il désormais hors des murs, sur des terrains plus numériques ?

Un modèle fiscalement et structurellement fragilisé

Le marché locatif français montre des signes clairs de désaffection. Entre octobre 2023 et octobre 2024, le nombre d’annonces de logements à louer a chuté de 8,6 % au niveau national. Certaines villes sont particulièrement touchées : Strasbourg affiche une baisse de 29,6 %, Montpellier de 15,3 %.

Plusieurs raisons peuvent expliquer cette baisse du nombre d’investissements locatifs. En effet, les investisseurs se détournent d’un marché devenu instable, imprévisible, et de moins en moins rentable.

La perte d’attractivité du locatif s’explique par une conjonction de facteurs économiques et fiscaux, qui pèsent lourdement sur la rentabilité des biens immobiliers :

• La hausse des taux d’intérêt augmente le coût des emprunts et réduit mécaniquement les marges des investisseurs ;
• La fin du dispositif Pinel dans le neuf au 1^er janvier 2025, sans qu’aucune mesure incitative de remplacement n’ait encore été annoncée ;
• L’augmentation marquée de la taxe foncière, en moyenne +5 % en 2024 selon l’Union nationale des propriétaires immobiliers, avec des pics enregistrés dans certaines villes : +22 % à Nice, +18,5 % à Saint-Étienne, +17,7 % à Nancy ;
• L’incertitude générale sur l’évolution de la fiscalité locale, qui freine les arbitrages à moyen terme.

Ces paramètres affaiblissent mécaniquement l’attrait du locatif en France, traditionnellement perçu comme un pilier patrimonial sûr. Aujourd’hui, ce pilier semble vaciller, érodé par des conditions d’exploitation de plus en plus restrictives.

Le plafonnement, les restrictions Airbnb : l’étau réglementaire se resserre

Au-delà des considérations fiscales et économiques, le cadre réglementaire est lui aussi devenu plus contraignant pour les bailleurs, en particulier dans les zones dites tendues. Dans certaines agglomérations, le plafonnement des loyers a également pu participer à cette dynamique de baisse de l’investissement locatif.

Ce mécanisme, qui limite l’augmentation des loyers entre deux locataires, affecte directement les perspectives de rendement locatif. Pour les investisseurs, notamment institutionnels, cette mesure introduit une incertitude supplémentaire dans la projection des revenus futurs.

Cependant, c’est peut-être sur le segment des meublés de tourisme, longtemps considérés comme un refuge rentable, que le coup de massue réglementaire est le plus symbolique. L’entrée en vigueur de la loi Le Meur, qualifiée de loi « anti-Airbnb », permet désormais aux maires d’encadrer beaucoup plus strictement ces locations, voire de les interdire en France.

Ce texte donne aussi davantage de pouvoir aux copropriétés pour s’y opposer. En conséquence, un nombre croissant d’investisseurs se retrouvent piégés, ne sachant pas s’ils pourront disposer librement de leur bien. Cette accumulation de restrictions alimente une perte de confiance envers la solidité du cadre réglementaire de l’immobilier français.

L’impact à moyen terme pourrait être significatif. Face à ces contraintes, de plus en plus d’épargnants et d’investisseurs commencent à explorer d’autres classes d’actifs, plus souples, plus liquides, et potentiellement plus rentables. Des secteurs comme les cryptos ou la finance décentralisée, certes plus volatiles, mais souvent perçus comme plus dynamiques, gagnent du terrain dans les portefeuilles. Si cette tendance se poursuit, la France pourrait connaître une redéfinition profonde de ses stratégies patrimoniales, où la pierre ne serait plus le socle incontournable, mais une option parmi d’autres.